國家5A級協(xié)會
全國先進社會組織
國家中小企業(yè)公共服務示范平臺
國家5A級協(xié)會
全國先進社會組織
國家中小企業(yè)公共服務示范平臺
浙江振興阿祥集團董事長潘阿祥
潘阿祥深深懂得，企業(yè)的發(fā)展離不開黨的政策，離不開社會各界的支持，離不開全體員工的奉獻。潘阿祥時刻牢記“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，就沒有阿祥集團”，堅定信念跟黨走，是他對自己，也是對全體阿祥人的要求。
浙江振興阿祥集團董事長潘阿祥，歷經(jīng)30年風雨打造了一個集制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務業(yè)于一體的多元化企業(yè)集團。
浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、第二屆中華慈善個人獎、全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、浙江省首屆優(yōu)秀民營企業(yè)家、2011年“風云浙商”……無數(shù)的花環(huán)簇擁著潘阿祥。
為什么能夠獲得如此多的殊榮？用潘阿祥的話說，靠的是黨的政策，靠的是創(chuàng)新發(fā)展，靠的是全體員工的辛勤付出。
堅定信念跟黨走
踏準政策風口
回顧潘阿祥的創(chuàng)業(yè)歷程，每一個重大決策，都有鮮明的時代烙印，都與黨和國家政策、國際經(jīng)濟形勢息息相關(guān)。聽廣播、看電視是潘阿祥的愛好，也是他了解掌握各類政策和市場信息的主要渠道。
1992年，潘阿祥從電視上獲悉國家要大力發(fā)展通訊業(yè)，當即借款20萬元創(chuàng)辦了湖州振興電纜廠，由此掘到了人生“第一桶金”。
1998年，潘阿祥響應城市化號召，投資5500萬元引進西班牙先進的彩色鋁合金生產(chǎn)線，創(chuàng)辦新祥鋁業(yè)。如今的“新祥”牌鋁型材是中國馳名商標，廣泛應用于城市建設、工業(yè)和電子領(lǐng)域，產(chǎn)品遠銷美國、德國、日本、澳大利亞等國家。
2003年，了解到歐美國家亞麻紡織品需求量大、勞動力成本高的信息，潘阿祥創(chuàng)立阿祥亞麻。如今的阿祥亞麻生產(chǎn)規(guī)模居全國第三位，“祥峰”牌亞麻紗是國家免檢產(chǎn)品，遠銷法國、意大利、葡萄牙、印度等國家。
2008年，潘阿祥獲悉裝備制造業(yè)是國家重點支柱產(chǎn)業(yè)，便開始布局集團向智能制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，同年出資7.5億元投資阿祥重工，2012年又出資1億元整體收購佳雪機床電機集團。二者經(jīng)資源重組，形成以重型核心構(gòu)件加工和精密數(shù)控機床研發(fā)制造為主的阿祥重工以及專注于研發(fā)制造微特電機系列產(chǎn)品的佳雪微特電機兩家企業(yè)。目前，阿祥重工已成為長三角地區(qū)最大的重型機械加工企業(yè)之一，專為能源、汽車行業(yè)承制重型核心構(gòu)件，并有精密數(shù)控滾齒機和大型起重機兩大自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，是美國通用電氣、德國舒勒、奧地利安德里茨、濟南二機床等國內(nèi)外知名企業(yè)的優(yōu)秀供應商。佳雪微特電機陸續(xù)推出各類創(chuàng)新型產(chǎn)品，厚積薄發(fā)，2020年以來，實現(xiàn)了業(yè)績連年翻番。其中，自行設計的水泵電機產(chǎn)品連續(xù)3年居美國泳池電機市場首位。
新祥鋁業(yè)和阿祥亞麻“一硬一軟”兩大主導產(chǎn)業(yè)的形成，使得阿祥集團產(chǎn)值突破10億元，利稅突破1億元，為后續(xù)實施轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了條件。阿祥重工和佳雪微特電機“一重一微”兩大新興產(chǎn)業(yè)的崛起，為阿祥集團實施高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。
阿祥集團在發(fā)展制造業(yè)的同時，不斷向新的領(lǐng)域進軍，外貿(mào)進出口、房地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代家具市場等，一次次踏準風口，企業(yè)不斷做大做強。一個多元化的企業(yè)集團展示在世人面前。
目前，阿祥集團總資產(chǎn)已超20億元，員工2000多人，是浙江省湖州市重點骨干企業(yè)，多次獲湖州市“財政貢獻獎”，連續(xù)6年獲“吳興區(qū)納稅十強”。
“我的經(jīng)營決策，都是跟著黨的政策走。”潘阿祥如是說。
堅持創(chuàng)新引領(lǐng)
實施科技強企
潘阿祥深知企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng)新引領(lǐng)。潘阿祥要求企業(yè)加大研發(fā)投入、引進高端人才、打造精品團隊，藉此增強企業(yè)發(fā)展動力。近10年，在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新方面的投入累計近兩億元。
2020年，阿祥集團成功邀請南非科學院院士郭寶珠擔任集團首席科學家，領(lǐng)銜承擔“精密數(shù)控滾齒機關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項目，擬用5年時間達到國際領(lǐng)先水平。目前，已取得部分階段性成果，項目進展符合預期。
潘阿祥對技術(shù)人員說：“我的頭腦里有市場，你們的頭腦里有技術(shù)，把我們的頭腦一結(jié)合，不就行了！”
如今的阿祥集團，旗下四大制造業(yè)企業(yè)都是國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有一個院士專家工作站、4個省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心，專職研發(fā)人員120多名，團隊梯次合理。
近5年，企業(yè)科技創(chuàng)新成果斐然：承擔了2個省級重大科技專項、2個市級重大科技專項；獲2個省級首臺套產(chǎn)品、1個市級首臺套產(chǎn)品、12個省級工業(yè)新產(chǎn)品、1個省級高新技術(shù)產(chǎn)品；參編5個國家行業(yè)標準、主編2個浙江制造標準；擁有100多項專利和軟件著作權(quán)；獲浙江省上云標桿企業(yè)、浙江省新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點示范企業(yè)等榮譽稱號。
創(chuàng)新為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強大的生命力。在全球經(jīng)濟受新冠肺炎疫情影響不景氣的大環(huán)境下，阿祥集團旗下各企業(yè)頂住防疫和市場兩大壓力，連續(xù)兩年保持了良好的增長勢頭，尤其是“一重一微”兩大新興產(chǎn)業(yè)，近兩年營業(yè)收入翻了一番，利潤增長近300%。
感恩黨 感恩社會
感恩員工
潘阿祥深深懂得，企業(yè)的發(fā)展離不開黨的政策，離不開社會各界的支持，離不開全體員工的奉獻。
潘阿祥時刻牢記“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，就沒有阿祥集團”，堅定信念跟黨走，是他對自己，也是對全體阿祥人的要求。
潘阿祥感恩社會、感恩員工，創(chuàng)造性地提出“5+3+2”法則，即企業(yè)創(chuàng)造的利潤50%回報給員工和社會，30%用于發(fā)展再生產(chǎn)，20%留作企業(yè)的積累。
在社會慈善方面，無論是修橋鋪路、扶貧濟困、扶老愛幼助學，還是搶險救災，阿祥集團始終承擔著企業(yè)的社會責任。1998年長江洪水，潘阿祥第一時間趕赴九江大堤，送去100萬元賑災款；2008年汶川大地震，潘阿祥在第二天向災區(qū)捐贈900萬元，隨后又先后兩次奔赴災區(qū)送錢送物。30年間，阿祥集團累計捐助的善款超過8500萬元，潘阿祥榮獲“中華慈善個人獎”。
在關(guān)愛員工方面，阿祥集團除了員工工資每年遞增外，還給優(yōu)秀員工和骨干配發(fā)汽車、分配住房。30年間累計配發(fā)汽車近300輛、住房60余套，極大地提升了員工的獲得感、幸福感、自豪感。
即便是2008年遭遇百年不遇的暴雪災害，新祥鋁業(yè)和阿祥亞麻8萬多平方米的廠房遭受嚴重損壞，潘阿祥第一時間承諾：工資一分不減，獎金只高不低。在黨和政府以及社會各界的關(guān)心支持下，新祥鋁業(yè)用時45天恢復生產(chǎn)，90天重振雄風，員工的主人翁精神和創(chuàng)造力得到充分體現(xiàn)。
新冠肺炎疫情期間，一些企業(yè)停工停產(chǎn)，阿祥集團卻保持了員工隊伍的基本穩(wěn)定，充分體現(xiàn)了員工對企業(yè)的認同感。
“創(chuàng)新、拼搏、責任”是阿祥集團的企業(yè)精神，也是潘阿祥與全體員工的共識。年逾70的潘阿祥沒有停步。他繼續(xù)帶領(lǐng)阿祥人以“追求卓越管理、創(chuàng)造完美形象”為己任，不斷更新思想、更新設備、更新技術(shù)、更新產(chǎn)品，增強企業(yè)的發(fā)展后勁，為實現(xiàn)“百年阿祥”目標闊步前行！（文圖均由浙江振興阿祥集團提供）