2022年AHRD中國峰會暨第二屆中國人才戰略高峰論壇圍繞人才相關的話題進行理論與實踐相結合的智慧共創與共享。峰會于11月26日完美收官,截止當前,為期11天的線上直播累計7000多人參與,總觀看人次突破50萬!期間共有50多位嘉賓進行內容分享,300多位學員轉發峰會內容,在培訓行業形成了良好的知識傳播效果,以下是本次峰會的回顧內容。
01重磅致辭
首先,是本次峰會的承辦方安迪曼首席技術官崔連斌博士進行致辭
“隨著全球政治、經濟、科技、人文社會等多維度、多層面的變化,變革與重塑已然成為一種客觀現狀和未來趨勢!面對持續不斷的變化,我們要抓住核心要素:由誰來推動企業或組織的變革?如何驅動這些變革?無論是從專家學者的理論研究,還是從政治、經濟、社會發展的實踐結果來看,‘人或人才’一定是眾多因素中的一個關鍵變量,且這個變量因素正在呈現出越來越大的影響作用。安迪曼作為本次峰會的承辦方,邀請到國內高校、科研單位、企業單位、事業單位、咨詢培訓機構、商協會等各類組織和機構的專家學者、以及美國人力資源開發學會的專家們,圍繞組織、人才、戰略三個核心,并且聚焦:人才政策、創新發展、組織發展、人才評鑒、人才發展、人才留用等六大方向開展豐富的主題分享”。
11月19日上午,美國人力資源開發學會(AHRD)現任主席——卡里·迪拉尼博士、美國人力資源開發學會(AHRD)前任主席——勞拉·蓓雷瑪博士、往屆主席及AHRD中國特別興趣小組聯合主席——羅納德·雅各布斯博士、AHRD中國特別興趣小組及AHRD國際委員會聯合主席——柯潔博士,分別為大會進行致辭。
他們從AHRD創建初心,表達了AHRD以學術研究為本,以引領人力資源開發的愿景,希望創建卓越的全球人力資源開發同盟社群,與安迪曼乃至國內的平臺有更多學術交流的機會,以促進人力資源領域的理論研究及實踐應用。
02精彩回顧
人才戰略峰會已成功舉辦兩屆,在本次的峰會上,國外專家跨越海洋,線上輸送了一場知識的盛宴,為大家帶來了前沿的行業發展趨勢分析和理論方法;國內專家從本土國情出發,深入分析當前中國企業中面臨的一些困境。雖然大會直播已收官,但精彩內容回放依舊繼續,以下是本次峰會的一些精彩瞬間:
NO1.分享主題|《從微觀及宏觀視角看全球人力資源開發》
分享嘉賓| 奧利弗·克羅克博士
麥克萊恩博士說:人力資源開發是在短期或長期中基于個人、團體、組織、社群、國家利益甚至人類的利益,而有助于成人發展、工作基礎知識及專業知識傳授、生產力及滿意度提升的過程或活動。也有人說:人力資源開發是一種通過學習相關活動塑造個人及團體價值觀、信仰及技能的機制,旨在支持其主體系統預期目標的實現,此處的主體系統包括各種類型的組織,如企業、業務、跨國組織甚至是國家。那么人力資源開發到底指的是什么呢?奧利弗·克羅克博士在峰會上從微觀及宏觀兩個視角做出了解讀。
NO2.
分享主題|《非常時期的卓越組織建設方法和實踐》
分享嘉賓|北京大學光華管理學院管理實踐教授——謝克海老師
組織建設是企業發展的基石,謝克海老師從企業組織建設方法引入、就如何破解組織建設難題、如何提升企業組織建設能力進行了深入分享,最后總結了企業組織建設的最佳實踐。
NO3.
分享主題|《金陵人才地圖——人才建設三步曲》
分享嘉賓| 亞太首席聯合會理事——莫孫誠博士
人才建設一直是企業的戰略重點和核心競爭力,如何做好人才建設?莫孫誠博士為我們拆解金陵集團人才建設案例,抓住人才遴選、人才供應體系、人才培養三大核心要點,完成從理論到實踐落地。
NO4.
分享主題|《企業發展與重塑基石:關鍵人才梯隊建設》
分享嘉賓| 安迪曼咨詢總裁——胡麗 博士
調研數據表明,除了數字化轉型之外,“人才梯隊建設”已經成為企業和供應商雙方都密切關注的第二大焦點,占比分別為35.8%和32.95%。企業的關鍵人才培養是長遠來看勢在必行但當前卻很薄弱的一個環節。本次關鍵人才梯隊建設專題調研,結合了定量及定性研究,在數據調研方面共計調研了492名中國培訓行業的從業者,同時,我們也針對“關鍵人才梯隊”這一主題進行了大量的文獻研究和案例研究。胡麗博士從關鍵人才的識別及標準、企業關鍵人才梯隊現狀、企業關鍵人才梯隊建設趨勢、如何開展敏捷的企業關鍵人才梯隊建設四個角度進行調研結果的分享。
NO5.
分享主題|《數字化時代的組織和人才》
分享嘉賓| 上海國資研究院數字化轉型中心執行主任——陳雪頻老師在企業面臨的外部環境變化中、政治、經濟和社會因素都較難預測,陳雪頻在數字化轉型有著十多年的經驗,本次峰會從技術底層邏輯進行數字化未來趨勢切入,從新時代對領導力的挑戰、數字化時代的組織特點、數字化時代的組織特點幾個方面進行分享,提出數字化人才梯隊建立的標準。
NO6.
分享主題|《從優秀到卓越:企業人才鏈建設》
分享嘉賓| 安迪曼咨詢首席技術官——崔連斌博士
投資人才是華為重要的戰略布局,據統計,華為每年在人才投入成本達到1600億以上,投入甚至超過研發成本,華為為什么會有這樣的人才投入,企業為什么需要建設人才鏈?相信一定會引發大家的思考。企業人才鏈建設是企業發展的基石,企業的發展離不開優秀人才的培養,崔老師從卓越企業的五大特質進行分析,與大家深入探討基于企業戰略的人才戰略規劃應該如何做、圍繞“選”、“育”、“用”、“留”講述了以及如何選拔優秀人才、如何做到人盡其才、如何激勵和保留優秀人才。
人力資源開發是整個社會經濟和勞動力發展的關鍵驅動力之一。除了優秀的主題分享內容外,AHRD學會與安迪曼咨詢在本次峰會中進行了人力資源開發研究論文分享,一起探討全球性的新冠疫情阻礙和挑戰下,人力資源開發研究的方向。
03閉幕致辭
多天的精彩分享在11月26日晚落下帷幕,安迪曼CEO胡麗博士進行了大會最終的閉幕致辭:
“本屆大會接近尾聲,無論是從企業經營管理者的視角、HR從業者的視角或是人力資源開發理論研究的視角,相信本屆大會的主題分享都為您帶來深刻的啟發和參考,我們也堅信這些精彩主題分享能夠為您的人才鏈建設以及未來的組織戰略的實現產生持續、深遠、積極的影響。大會的成功舉辦,離不開各界伙伴的大力支持,為此,我代表本屆大會的組委會向大家致以衷心的感謝 !本屆人才戰略峰會雖然說告一段落了,但是各位在人力資源開發專業道路上以及在人力資源開發的職業道路上的學習與成長,正在開啟一個新的里程碑,安迪曼在學術分享的道路上也在一直與各位攜手并進,各位朋友,2023年,第八屆中國學習技術大會,我們再聚首!”
峰會雖已結束,但是大咖們的精彩分享依然可以繼續觀看,微信掃描圖片中的二維碼,即可查看主題回放(免費開放至12月3日)。